L’Offre :

-Coaching individuel : un sujet souhaite soumettre au coach une problématique de vie afin de construire sa propre solution, désire se connaître plus avant, s’engager dans un processus de développement personnel.

-Coaching d’équipe : penser le groupe, son fonctionnement, ses cadres de référence, le rôle de l’intuition, l’accord entre soi et les autres,etc.. sont des objectifs de coaching d’équipe à qui l’on demande aujourd’hui de grandes performances.

-Coaching  de dirigeant : il s’agit d’un coaching d’un homme ou d’une femme dont les responsabilités consistent à décider, orienter et « gouverner » une entité économique. Il est souvent au cœur d’un tissu complexe de relations (cf. avec les actionnaires, les subordonnés cadres,etc.) Il souhaite l’efficacité mais aussi construire sa légitimité.

-Coaching interculturel : dans le contexte de la mondialisation, les relations économiques impliquent une connaissance des différences culturelles. Elles s’expriment selon trois axes : on coach une personne d’une autre culture, une personne qui a des relations avec d’autres environnements culturels, ou enfin, on coach une équipe multiculturelle.

-Supervision de Coach : Le Coach a besoin du regard de l’autre, autre spécialiste comme lui, mais occupant la place de l’observateur averti. Tout Coach doit donc être aussi coaché…

-Formation :

Maquette de cours pour cursus de formation des Coachs

Séminaire et atelier de pratique de Coaching

Conférence sur les grands thèmes du Coaching